Introducción y aplicación práctica al sistema productivo Lean Construction y a la metodología del Last Planner System para control y planificación de proyectos.


¿PORQUÉ DEBO HACER ESTE WORWSHOP?

Lean Construction es hoy un sistema y una filosofía global de producción y gestión de Proyectos que ha demostrado su eficacia en empresas y organizaciones de todo el mundo. Este sistema de trabajo encaja a la perfección en el entorno socio-económico actual y de las próximas décadas, cada vez más complejo de gestionar y con más competidores, que exige a las empresas entregar constantemente más valor a un menor coste. En este entorno tan complejo y competitivo, las empresas han visto reducidos sus márgenes de beneficios y el cliente pocas veces obtiene una entrega de valor acorde a sus expectativas reales.

Las empresas que han implantado Lean Construction han reportado los siguientes beneficios: aumentos de productividad, reducción de costes, incremento de la calidad, mayor seguridad, mejor entorno de trabajo y coordinación entre los diferentes actores, reducción de los plazos de entrega, mayor entrega de valor al cliente, más flexibilidad y mayor capacidad de reacción frente a los cambios cada vez más frecuentes del mercado.

Este Workshop tiene una duración de 8 horas de formación presencial y tiene un carácter eminentemente práctico. Además de aprender la aplicación de los principios fundamentales de Lean Construction, los alumnos van a construir una casa/hospital a escala en dos rondas de juego: en la primera ronda se utilizará una gestión tradicional de proyectos y en la segunda ronda aplicaremos la metodología del Last Planner System y los principios de Lean Construction; por último, se compararán y analizarán los resultados obtenidos en ambas rondas.

DATOS DEL CURSO:

Fecha única: jueves 23 de noviembre de 2017.

Horario de 9:30 a 18:00

Gracias al acuerdo alcanzado con el Colegio de Ingenieros Industriales de Castellón, podréis disfrutar de este Workshop a un precio muy inferior al habitual:

Precio para colegiados: 119 € – La comida está incluida en el precio.

Precio para no colegiados: 149 € – La comida está incluida en el precio.

Nº máximo de alumnos: 14

Lugar: Sede Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Castellón (Avda del Mar, 46)

INSCRIPCIÓN: Envía un email a castellon@iicv.net con tus datos personales para inscribirte en esta jornada.

Teléfono de contacto: 964723140. Persona de contacto en el Colegio de Ingenieros Ind. de Castellón: Mariana.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE WORKSHOP?

Este curso va dirigido a cualquier persona que desempeñe o quiera desempeñar puestos de responsabilidad en lo que denominamos la Industria de la Arquitectura, la Ingeniería y la Construcción, incluyendo no solo técnicos sino constructores, subcontratistas, fabricantes y proveedores de bienes y servicios para la construcción.

Aprovecharás este curso tanto si trabajas en áreas de gestión como en diseño y producción, a nivel de proyecto o de empresa, en cualquiera de las especialidades: edificación, instalaciones, infraestructuras y obra civil, edificación industrial, rehabilitación o mantenimiento, etc.

Partiremos de un nivel básico y a medida que avance la sesión alcanzarás un alto nivel de comprensión de las principales herramientas y conceptos clave del sistema Lean Construction, gracias a la metodología que utilizamos. Además te entregaremos un completo y actualizado material didáctico sobre las materias que veremos en el curso.

AGENDA DE CONTENIDOS DEL WORKSHOP:

De 9:30 a 10:45 – Fundamentos de Lean Management y Lean Construction

  • Introducción a Lean Construction.
  • Los 7+1 despilfarros en la industria de la construcción.
  • Principios Lean y su aplicación a la construcción.
  • Comprender el modelo cultural de Lean.
  • Integración de LEAN + IPD (Integrated Project Delivery) + BIM.

De 10:45 a 11:00 – Pausa/Café

De 11:00 a 12:00 – Pull Planning Lean Game: ronda I

  • Explicación de los diferentes roles.
  • Construcción de la casa/hospital.

De 12:00 a 13:30 – Metodología del Last Planner System (LPS)

  • ¿Qué es la Planificación colaborativa?
  • ¿Qué es una Planificación Pull?
  • Elementos del LPS. Las distintas fases, roles y reuniones del LPS.
  • Simulación de Planificación Pull.
  • Simulación de Planificación Intermedia.

De 13:30 a 14:45 – Pausa/Comida

De 14:45 a 16:00 – Implantación de herramientas Lean y Taller Kaizen

  • Metodología de las 5S, Estandarización de procesos, Poka Yokes & Andon.
  • Gestión Visual y seguimiento de los KPI’s (Key Process Indicators).
  • KAIZEN LEAN y PDCA (Plan-Do-Check-Act) o Ciclo de Deming.

De 16:00 a 16:15 – Pausa/Café

 De 16:15 a 17:30 – Pull Planning Lean Game: ronda II

  • Simulación de las reuniones semanales de LPS.
  • Revisión de los KPI’s y del PDCA.

De 17:30 a 18:00 – Cierre de la sesión

Conclusiones/Preguntas/Pluses & Deltas.

PONENTE DEL WORKSHOP

JUAN FELIPE PONS ACHELL

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