Lean Construction: Cómo mejorar la productividad en la construcción y gestión de proyectos.
¿PORQUÉ DEBO HACER ESTE WORWSHOP?
Lean Construction es hoy un sistema y una filosofía global de producción y gestión de Proyectos que ha demostrado su eficacia en empresas y organizaciones de todo el mundo. Este sistema de trabajo encaja a la perfección en el entorno socio-económico actual y de las próximas décadas, cada vez más complejo de gestionar y con más competidores, que exige a las empresas entregar constantemente más valor a un menor coste. En este entorno tan complejo y competitivo, las empresas han visto reducidos sus márgenes de beneficios y el cliente pocas veces obtiene una entrega de valor acorde a sus expectativas reales.
Las empresas que han implantado Lean Construction han reportado los siguientes beneficios: aumentos de productividad, reducción de costes, incremento de la calidad, mayor seguridad, mejor entorno de trabajo y coordinación entre los diferentes actores, reducción de los plazos de entrega, mayor entrega de valor al cliente, más flexibilidad y mayor capacidad de reacción frente a los cambios cada vez más frecuentes del mercado.
Este Workshop tiene una duración de 16 horas de formación presencial y tiene un carácter eminentemente práctico. Además de aprender la aplicación de los principios fundamentales de Lean Construction, los alumnos van a construir una casa a escala en dos rondas de juego: en la primera ronda se utilizará una gestión tradicional de proyectos y en la segunda ronda aplicaremos la metodología del Last Planner System y los principios de Lean Construction; por último, se compararán y analizarán los resultados obtenidos en ambas rondas.
DATOS DEL CURSO:
Fecha única: 15 y 22 de mayo de 2018.
Horario de 10:00 a 19:00
Precio para colegiados: 240 € – La comida está incluida en el precio.
Precio para no colegiados: 300 € – La comida está incluida en el precio.
Grupo de alumnos reducido: de 8 a 12.
Lugar: Sede Colegio Oficial de Arquitectos Técnicos de Barcelona.
INSCRIPCIÓN: entrando en este enlace.
Teléfono de contacto: 932 40 20 60.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE WORKSHOP?
Hemos impartido este Workshop a ejecutivos, directivos, arquitectos, ingenieros, Project managers, jefes de obra y encargados de empresas vinculadas a la industria de la arquitectura, la ingeniería y la construcción en su más amplio sentido. Ideal para todas aquellas personas que quieran desempeñar puestos de responsabilidad o participar activamente en puestos de gestión, control, organización y planificación de proyectos, de construcción, o ingeniería.
¿POR QUÉ DEBO HACER ESTE WORKSHOP?
Este Workshop está basado en dos dinámicas educativas creada y diseñada por Juan Felipe Pons Achell y THINK IN LEAN para que aprendas a implantar la metodología del Last Planner SystemÒy un conjunto de herramientas Lean que te harán mejorar la productividad de tus procesos.
Este juego ha sido especialmente diseñado para su uso como herramienta educativa en la industria de la Arquitectura, la Ingeniería y la Construcción, bajo el enfoque de Lean Management y Lean Construction. La dinámica del juego ha sido realizada en numerosas sesiones educativas de manera exitosa, proporcionando grandes momentos de aprendizaje y diversión. El consenso en cuanto al nivel de satisfacción alcanzado por los asistentes a este Workshop ha sido absoluto.
Las dinámicas que vamos a usar en este Workshop han sido realizadas de manera exitosa en empresas constructoras, promotoras, oficinas de arquitectura, ingeniería y Project managers, asociaciones empresariales, Colegios profesionales de casi todos los gremios y Universidades de España y Reino Unido.
METODOLOGÍA
El Workshop es eminentemente práctico. Combina breves introducciones teóricas con ejemplos, actividades dinámicas, juegos y simulaciones Lean especialmente diseñadas para facilitar la comprensión de los conceptos clave de Lean Construction. Además de aprender, te divertirás y pasarás por una experiencia realmente inspiradora y motivadora. Aprenderás a ver la construcción y la gestión de proyectos de una manera totalmente innovadora y diferente. Realizaremos las 2 dinámicas más innovadoras y exitosas impartidas por Juan Felipe Pons: The Pull Planning y The Flow Building.
¿QUÉ APRENDERÉ EN ESTE WORKSHOP:
Aprenderás a implantar la Planificación Colaborativa y la Metodología del Last Planner System® (LPS) para la gestión, control de producción y planificación de proyectos de construcción.
Aprenderás a implantar un conjunto de herramientas Lean como las 5S, la Gestión Visual, Poka-Yokes y la estandarización de procesos, y a realizar ciclos completos de mejora continua Lean mediante ciclos PDCA o Ciclos de Deming.
Comprenderás cómo encaja Last Planner System dentro de Lean Construction como sistema productivo, y a su vez, como herramienta clave para facilitar la integración de Lean Construction + BIM + IPD (Integrated Project Delivery).
Pondremos en evidencia y adquirirás conciencia de los problemas típicos del sistema de producción tradicional (PUSH) en la construcción y el impacto negativo que tiene sobre la seguridad, la calidad, el coste, los plazos de entrega y las personas.
A través de una simulación, mejoraremos la organización y el Lean Time, implantaremos un sistema PULL y el FLUJO DE UNA SOLA PIEZA mediante un KANBAN de producción y suministro, y demostraremos las ventajas de trabajar con este Sistema. Reduciremos drásticamente el trabajo en proceso (WIP) y mejoraremos la cuenta de resultados del negocio. Calcularemos y eliminaremos los cuellos de botella, nivelando la carga de trabajo, reduciremos la variabilidad e implementaremos herramientas Lean para entregar el proyecto en plazos, calidad y según las especificaciones precisas del cliente. Aprenderemos a identificar y eliminar los 7+1 despilfarros, optimizaremos la logística y el espacio de trabajo.
Mejorar la comunicación, el liderazgo y el trabajo en equipo dentro del proyecto.