Simule la cadena de suministro de un astillero con este juego de gestión de la cadena de suministro y aprende sobre KANBAN, VMI, supermercados de productos terminados y mucho más.
LOGÍSTICA LEAN Y CADENA DE SUMINISTRO
La dinámica que realizaremos en este curso ilustrar la potencia de ciertas herramientas Lean en los procesos de la cadena de suministro. El juego simula una planta de ensamblaje para ferris (transbordadores), utilizando LEGO como material y centrándose en los procesos de la cadena de suministro.
La dinámica que realizaremos en este curso ilustrar la potencia de ciertas herramientas Lean en los procesos de la cadena de suministro. El juego simula una planta de ensamblaje para ferris (transbordadores), utilizando LEGO como material y centrándose en los procesos de la cadena de suministro.
El objetivo principal de este ciclo es mostrar los problemas típicos de gestión tradicional de la cadena de suministro basada en el aparente beneficio de trabajar con grandes lotes y un flujo de información controlado centralmente. Este ciclo será una referencia para las mejoras que se introduciránen los siguientes.
El propósito de este ciclo es ilustrar las mejoras que podemos lograr trabajando con los proveedores. Menos administración (las órdenes de compra ya no son tan necesarias, gracias al KANBAN). Menos WIP. Respuesta más rápida a los cambios.
La dinámica se juega en 3 ciclos de juegocon el fin de mostrar e introducir a los participantes en los cambios y las herramientas Lean aplicadas.
En cada ciclo de juego, los participantes experimentarán desafíos típicos como fluctuaciones en la demanda y cambios en el producto, de manera que la capacidad de responder con mayor eficiencia a estos desafíos, se hace evidente para los participantes.
La puntuación y los indicadores se pueden gestionar manualmente o a través de una hoja de cálculo.
- Mandos intermedios.
- Encargados.
- Responsables de zona o de área.
- Miembros del equipo directivo.
- Jefes de Departamento.
Los participantes experimentarán los efectos de diversas herramientas Lean para la gestión de procesos de la cadena de suministro, a medida que se aplican durante el juego, como por ejemplo:
- Milk-runs
- KANBAN
- VMI (Vendor Managed Inventory)
- Supermercados
- Sistema FIFO
Esta dinámica se realiza durante una sesión de 4 horas y puede integrarse en un curso más largo de LEAN (de 12 a 16 horas) junto con otros conceptos relacionados.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT LEAN GAME
Con este juego simularemos la gestión de la cadena de suministro de un astillero, utilizando LEGO como material y aprenderemos sobre KANBAN, Vendor Management Inventory, así como los principios y conceptos Lean relacionados con la gestión y planificación de la producción.
Durante el juego, los participantes asumirán roles como: planificador de producción, cliente, proveedor y manipulador de materiales; trabajarán y experimentarán juntos cómo funcionan los principales conceptos y principios Lean.
